Kurs ten obejmuje trzy ważne obszary odpowiedzialności kierownika kontraktu. Pierwszy dzień koncentruje się na relacjach umownych - czym są umowy, na jakie ryzyka są one narażone, jakie rodzaje umów istnieją i jak można to wszystko połączyć, aby zarządzać relacjami z wykonawcą. Drugi dzień poświęcony jest "finansom" kontraktów, w tym zrozumieniu cen i kosztów, temu, w jaki sposób zobowiązania kontraktowe są wspierane przez formy zabezpieczeń oraz ważnemu tematowi płatności. Trzeci dzień poświęcony jest zarządzaniu umowami w dynamicznym świecie, w którym zmieniają się oczekiwania i potrzeby, w którym umowy muszą być zróżnicowane, a dobre techniki administracyjne pozwalają utrzymać umowy w dobrej kondycji.

Kurs dotyczy trzech ważnych obszarów odpowiedzialności kierownika kontraktu: Po pierwsze, kluczowa kwestia zarządzania wydajnością wykonawcy - proces pomiaru wyników lub wskaźników KPI w celu osiągnięcia celów zamówienia. Po drugie, złożone obszary negocjacji i sporządzania umów - dwa tematy, które często idą w parze. Po trzecie, pytania o to, co się dzieje, gdy coś pójdzie nie tak, co prowadzi do roszczeń o odszkodowanie, odszkodowanie i wcześniejsze rozwiązanie umowy, a także sporów, które mogą wyniknąć.