Luxembourg School Of Business

Weekend MBA

Czas trwania programu wynosi 24 miesiące, a zajęcia odbywają się w dwa weekendy w miesiącu* (piątki od 18:00 do 21:00, soboty od 9:00 do 17:00).

Program nauczania podzielony jest na sześć modułów. W trakcie programu studenci biorą udział w „podróży przywódczej”, która pozwala im pielęgnować ich style przywódcze. W tym celu każdy moduł rozpoczyna się innym kursem przywództwa, dostarczając studentom różnych narzędzi.

*W niektórych przypadkach możliwe jest zorganizowanie 3 weekendów zajęć w miesiącu.

1 rok

Kursy przygotowawcze odbędą się przed rozpoczęciem, aby pomóc studentom we wdrożeniu do programu.

Moduł 1

• Strategia korporacyjna (3 ECTS)
• Ludzie i organizacje (3 ECTS)
• Pomiar wydajności (3 ECTS)
• Przywództwo (1 ECTS)

Moduł 2

• Operacje i łańcuch dostaw (3 ECTS)
• Marketing (3 ECTS)
• Finanse behawioralne (3 ECTS)
• Przywództwo (1 ECTS)

Moduł 3

• Negocjacje (3 ECTS)
• Analiza danych i podejmowanie decyzji (3 ECTS)
• Makroekonomia i rynki finansowe (3 ECTS)
• Przywództwo (1 ECTS)

Rok 2

Moduł 4

• Prawo gospodarcze (3 ECTS)
• Strategia cyfrowa (3 ECTS)
• Finanse korporacyjne (3 ECTS)
• Przywództwo (1 ECTS)

Moduł 5

• Zarządzanie wielofunkcyjne (3 ECTS)
• Strategia klienta w epoce cyfrowej (3 ECTS)*

**Przedsiębiorczość (3 ECTS)

Finanse Electives

Weekendowy program MBA pozwala uzyskać głębsze zrozumienie finansów z przedmiotami do wyboru w zakresie fuzji i przejęć oraz restrukturyzacji, private equity i venture capital, zabezpieczania ryzyka i relacji inwestorskich.

Fuzje i przejęcia oraz restrukturyzacje (1,5 ECTS)

Kurs obejmuje znaczenie i znaczenie rozwoju poprzez przejmowanie i łączenie innych firm. Wyjaśnia, jak przełożyć strategię korporacyjną na strategię fuzji i przejęć oraz jak identyfikować cele dla propozycji wartości i synergii, w tym podstawy fuzji i przejęć, wyszukiwanie celów, proces transakcyjny i techniki wyceny, a także ocenę czynników sukcesu i porażek w biznesie fuzji i przejęć .

Private Equity i Venture Capital (1,5 ECTS)

Kurs koncentruje się na analizie branży private equity i venture capital z perspektywy pośredników finansowych zajmujących się działalnością scoutingową, doradczą, aranżacyjną i finansową. Szczególną uwagę zwraca się na zapewnienie studentom głębokiego zrozumienia mechanizmów leżących u podstaw zarządzania firmą PE/VC oraz wsparcia finansowego i pozafinansowego pochodzącego od inwestorów prywatnych. Studenci zrozumieją ryzyko i korzyści dla inwestora private equity oraz nauczą się oceniać dobrą inwestycję.

Zabezpieczenie ryzyka (1,5 ECTS)

Kurs dotyczy znaczenia zarządzania płynnością i skarbem w kontekście korporacji, obejmując podstawy instrumentów pochodnych. Kurs ilustruje, w jaki sposób wykorzystanie i planowanie instrumentów pochodnych służy jako dźwignia w zarządzaniu ryzykiem korporacyjnym. Studenci zrozumieją techniki wyceny podstawowych kontraktów pochodnych, przyjmując praktyczne podejście dzięki studiom przypadków ze świata rzeczywistego.

Relacje inwestorskie (1,5 ECTS)

Dzięki temu kursowi uczestnicy dowiedzą się, jak zoptymalizować czas i zasoby poświęcane na angażowanie i utrzymanie inwestorów. Zrozumienie zasad regulujących ujawnianie informacji wrażliwych na cenę i wykorzystywanie strategii, wskaźników i komunikatów zwiększających wartość dla akcjonariuszy.

• Cel edukacyjny 1: Uczestnicy LSB przyswoją sobie system wartości, w którym etyka i społeczna odpowiedzialność biznesu odgrywają ważną rolę.
• Cel: Studenci będą potrafili identyfikować problemy etyki i społecznej odpowiedzialności biznesu, a także prognozować koszty i korzyści wynikające z dobrego postępowania etycznego w kontekście działalności przedsiębiorstwa.
• Cel edukacyjny 2: Uczniowie LSB nabędą zdolność do myślenia krytycznego i analitycznego.
• Cel: Uczniowie odkryją problemy i zaproponują możliwe rozwiązania, a także zidentyfikują potencjalne ryzyka związane z proponowanym rozwiązaniem.
• Cel edukacyjny 3: Uczestnicy LSB nabędą zdolność adaptacji, która jest konieczna do prowadzenia działalności gospodarczej w środowisku globalnym.
• Cel: Studenci zidentyfikują najważniejsze światowe trendy w swojej dziedzinie i omówią wpływ tych trendów na całokształt działalności przedsiębiorstwa.
• Cel edukacyjny 4: Uczestnicy LSB będą komunikować się skutecznie i w odpowiedni sposób na stanowiskach kierowniczych.
• Cel: Studenci rozwiną umiejętności komunikacyjne niezbędne w biznesie, takie jak umiejętności mówienia, pisania i prezentacji, a także umiejętność korzystania z nowych technologii w celu skutecznej komunikacji.
• Cel edukacyjny 5: Uczący się LSB będą potrafili zrozumieć, jak motywować i wpływać na innych.
• Cel: Studenci będą potrafili wskazać odpowiednie podejście do przywództwa w każdym kontekście.
  • Cel: Studenci będą potrafili identyfikować problemy etyki i społecznej odpowiedzialności biznesu, a także prognozować koszty i korzyści wynikające z dobrego postępowania etycznego w kontekście działalności przedsiębiorstwa.
  • Cel edukacyjny 2: Uczniowie LSB nabędą zdolność do myślenia krytycznego i analitycznego.
  • Cel: Uczniowie odkryją problemy i zaproponują możliwe rozwiązania, a także zidentyfikują potencjalne ryzyka związane z proponowanym rozwiązaniem.
  • Cel edukacyjny 3: Uczestnicy LSB nabędą zdolność adaptacji, która jest konieczna do prowadzenia działalności gospodarczej w środowisku globalnym.
  • Cel: Studenci zidentyfikują najważniejsze światowe trendy w swojej dziedzinie i omówią wpływ tych trendów na całokształt działalności przedsiębiorstwa.
  • Cel edukacyjny 4: Uczestnicy LSB będą komunikować się skutecznie i w odpowiedni sposób na stanowiskach kierowniczych.
  • Cel: Studenci rozwiną umiejętności komunikacyjne niezbędne w biznesie, takie jak umiejętności mówienia, pisania i prezentacji, a także umiejętność korzystania z nowych technologii w celu skutecznej komunikacji.
  • Cel edukacyjny 5: Uczący się LSB będą potrafili zrozumieć, jak motywować i wpływać na innych.
  • Cel: Studenci będą potrafili wskazać odpowiednie podejście do przywództwa w każdym kontekście.